Scholar Hub/Chủ đề/#khối lượng công việc/
Khối lượng công việc là mức độ công việc hoặc nhiệm vụ được giao cho một cá nhân hoặc một nhóm trong một khoảng thời gian nhất định. Nó liên quan đến số lượng c...
Khối lượng công việc là mức độ công việc hoặc nhiệm vụ được giao cho một cá nhân hoặc một nhóm trong một khoảng thời gian nhất định. Nó liên quan đến số lượng công việc, nhiệm vụ, hoạt động hoặc trách nhiệm mà một người phải thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định. Khối lượng công việc có thể đo bằng các yếu tố như thời gian thực hiện công việc, số lượng công việc đơn vị, độ phức tạp, độ khó và mức độ tài nguyên cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ đó.
Khối lượng công việc bao gồm các yếu tố sau:
1. Số lượng công việc/nhiệm vụ: Đây là đơn vị đo lường cơ bản để xác định khối lượng công việc. Nó có thể được tính theo số lượng công việc hoặc nhiệm vụ cần hoàn thành.
2. Thời gian: Thời gian cần thiết để hoàn thành công việc cũng là một yếu tố quan trọng trong xác định khối lượng công việc. Công việc có thể được phân chia thành các khoảng thời gian cụ thể, ví dụ như nhiệm kỳ, ngày, giờ hoặc phút.
3. Độ phức tạp: Độ phức tạp của công việc là mức độ khó khăn hoặc tốn công sức để hoàn thành công việc. Các yếu tố như độ phức tạp của công việc, mức độ chuyên môn, kỹ thuật hoặc kiến thức cần thiết, cũng như sự phụ thuộc vào nguồn tài nguyên khác có thể ảnh hưởng đến khối lượng công việc.
4. Mức độ tài nguyên: Số lượng và loại nguồn lực cần thiết để hoàn thành công việc cũng là một yếu tố quan trọng. Điều này bao gồm nguồn nhân lực, tài chính, vật chất và các tài nguyên khác để đảm bảo công việc được thực hiện một cách hiệu quả.
5. Mức độ ưu tiên: Mức độ quan trọng của công việc và thứ tự ưu tiên xác định sự ưu tiên trong khối lượng công việc. Các công việc cấp thiết và có ảnh hưởng lớn hơn sẽ được đặt ưu tiên cao hơn so với các công việc khác.
Qua việc xác định và quản lý khối lượng công việc, người quản lý và các cá nhân có thể đảm bảo rằng công việc được phân chia đều, làm việc theo kế hoạch và hoàn thành đúng thời hạn. Điều này giúp tăng hiệu suất làm việc, tránh quá tải công việc và đảm bảo chất lượng công việc.
Để xác định và quản lý khối lượng công việc một cách chi tiết, có thể sử dụng các phương pháp và công cụ sau:
1. Phân tích công việc: Công việc cần được phân tích thành các nhiệm vụ, hoạt động và bước tiến cụ thể. Việc này giúp hiểu rõ hơn về quá trình làm việc và xác định mức độ công việc cần thiết.
2. Estimating (Ước lượng): Để xác định khối lượng công việc, cần ước lượng thời gian, công sức và tài nguyên cần thiết để hoàn thành mỗi nhiệm vụ. Điều này có thể được thực hiện bằng cách sử dụng phương pháp ước lượng cụ thể như PERT (Program Evaluation and Review Technique) hoặc phương pháp đánh giá bởi chuyên gia.
3. Sử dụng công cụ quản lý dự án: Công cụ quản lý dự án như Sơ đồ Gantt hoặc PERT/CPM (Critical Path Method) có thể được sử dụng để lên kế hoạch và phân chia công việc thành các giai đoạn, nhiệm vụ và hoạt động cụ thể. Đây cung cấp một cách hiển thị trực quan và sắp xếp thời gian cho khối lượng công việc.
4. Đánh giá mức độ ưu tiên: Xác định mức độ ưu tiên của từng công việc hoặc nhiệm vụ có thể giúp quyết định những gì cần được ưu tiên và hoàn thiện trước. Điều này có thể dựa trên mức độ quan trọng, thời hạn hoặc yêu cầu khách hàng.
5. Phân chia công việc: Dựa trên khối lượng công việc và khả năng của người thực hiện, công việc có thể được phân chia thành các phần nhỏ hơn hoặc giao cho các thành viên trong nhóm. Việc phân chia công việc đảm bảo mỗi người có khối lượng công việc hợp lý và phản ánh sự công bằng.
6. Định lượng và đánh giá hiệu suất: Sử dụng các thước đo và chỉ số hiệu suất, như thời gian hoàn thành, chất lượng công việc hoặc số lượng nhiệm vụ đã hoàn thành, để đánh giá tiến độ và hiệu suất làm việc của cá nhân hoặc nhóm.
Qua việc sử dụng các phương pháp và công cụ này, khối lượng công việc có thể được quản lý, phân chia và theo dõi một cách chi tiết và hiệu quả. Điều này đảm bảo rằng công việc được hoàn thành đúng thời hạn, đảm bảo chất lượng và tránh quá tải công việc.
Khối lượng công việc tại bệnh viện đối với phụ nữ bị thương do vũ khí được điều trị bởi Ủy ban Chữ thập đỏ Quốc tế: Cần nhiều nỗ lực hơn so với nam giới Dịch bởi AI World Journal of Surgery - Tập 42 Số 1 - Trang 93-98 - 2018
Tóm tắtĐặt vấn đềCivilians constitute 33–51% of victims in armed conflicts. Several reports on civilian injuries exist, but few have focused on injuries afflicting females. We analyzed routinely collected data on weapon‐related injuries from the International Committee of the Red Cross (ICRC) hospital in northwestern Pakistan in order to define injury patterns and types of surgical treatment for females.
Phương phápTổng cộng có 3028 hồ sơ bệnh nhân (376 phụ nữ) từ các bệnh nhân liên tục được nhập viện tại bệnh viện ICRC ở Peshawar từ tháng 2 năm 2009 đến tháng 5 năm 2012 được đưa vào phân tích. Thông tin liên quan đến cơ chế chấn thương, thời gian từ khi bị thương, các thông số sinh tồn tại thời điểm nhập viện, loại chấn thương, điều trị và kết quả cơ bản đã được trích xuất từ các hồ sơ và phân tích. So sánh giữa giới tính và nhóm tuổi được thực hiện thông qua phân tích bảng giao nhau hoặc các thử nghiệm không tham số.
Kết quảPhụ nữ trẻ hơn nam giới (20 so với 25 tuổi), đến sớm hơn sau chấn thương (24 so với 48 giờ) (p < 0.001 cho cả hai) và thường là nạn nhân của bom và tên lửa hơn (64.4 so với 54.6%) (p < 0.001). Các thông số sinh tồn như huyết áp tâm thu (110 so với 113 mmHg) và nhịp tim (100 so với 86) bị ảnh hưởng nhiều hơn tại thời điểm nhập viện (p < 0.001 cho cả hai). Phụ nữ phải trải qua phẫu thuật (83.0 so với 77.4%) (p < 0.05) và thường xuyên được truyền máu hơn (18.8 so với 13.6%) (p < 0.01). Không có sự khác biệt nào về tình trạng cắt cụt chi hoặc tỷ lệ tử vong trong bệnh viện được tìm thấy.
Kết luậnPhụ nữ được điều trị tại bệnh viện ICRC ở tây bắc Pakistan bị ảnh hưởng rõ rệt bởi vũ khí bừa bãi như bom và tên lửa. Lượng phẫu thuật trung bình của họ cao hơn so với nam giới, điều này có thể có liên quan trong việc lập kế hoạch về nhu cầu nhân sự và cơ sở hạ tầng trong các bối cảnh tương tự.
Ứng dụng bộ chỉ số khối lượng công việc tính toán nhu cầu nhân lực y tế (WISN) để xác định nhu cầu nhân lực điều dưỡng Bệnh viện Việt Nam - Thụy Điển Uông Bí năm 2019Nghiên cứu mô tả cắt ngang thực hiện tại 4 khoa lâm sàng với 2 mục tiêu: 1/ xác định nhu cầu nhân lực điều dưỡng và 2/ phân tích một số thuận lợi khó khăn khi áp dụng phương pháp WISN. Nghiên cứu kết hợp phương pháp định lượng và định tính, rà soát số liệu thứ cấp. Đối tượng nghiên cứu là 53 điều dưỡng tại 4 khoa. Kết quả cho thấy, về nhu cầu nhân lực, có 2 trên 4 khoa số lượng nhân lực thực tế vượt quá nhu cầu theo WISN từ 1 - 2 điều dưỡng, 1 khoa thiếu 2 điều dưỡng. Những thuận lợi khi áp dụng WISN là được lãnh đạo và nhân viên bệnh viện quan tâm ủng hộ, hệ thống thông tin tốt cung cấp số liệu sẵn có và nhân viên được giới thiệu tập huấn WISN. Một số khó khăn liên quan tới tính chính xác trong liệt kê công việc và thời gian hoạt động chuẩn, một số loại dữ liệu chưa sẵn có. Nghiên cứu cung cấp bằng chứng để sắp xếp nhân lực và áp dụng WISN trong tương lai.
#điều dưỡng #bệnh viện #khối lượng công việc #nhu cầu nhân lực #WISN.
Tác động của công nghệ trí tuệ nhân tạo đến người lao động và khối lượng công việcCông nghệ trí tuệ nhân tạo (TTNT) đã khiến cho các công việc thông thường diễn ra với tốc độ chưa từng có. Các dịch vụ, máy móc công nghệ hiện đại tích hợp tiện ích mới xuất hiện và tiếp cận người dùng với tốc độ nhanh chóng chưa từng có. Ngoài những lợi ích tức thì, những sự hỗ trợ hiệu quả và ít tốn công sức hơn trước, người lao động hiện tại phải đối mặt với những thách thức khác như việc cần thích nghi nhanh chóng, khả năng nắm bắt thời cơ ứng dụng TTNT trong công việc. Với sự phát triển của “TTNT” (AI - artificial intelligence) và tự động hóa, thị trường lao động trong thế giới tương lai sẽ rất khác biệt. Chỉ khai thác một khía cạnh nhỏ của lĩnh vực TTNT, bài báo nhằm đưa ra một số khái niệm cơ bản về TTNT, đồng thời tập hợp kết quả của những nghiên cứu điển hình đã được thực hiện tại nhiều nước trên thế giới về ảnh hưởng của công nghệ TTNT đối với khối lượng công việc, thị trường lao động, đồng thời về cách mà công nghệ TTNT đã và có thể được ứng dụng để tăng hiệu quả công việc về mặt khối lượng cũng như chất lượng. Bên cạnh những hiệu quả tích cực mà công nghệ TTNT có thể được tận dụng để cải thiện quy trình và kết quả làm việc, nó cũng đặt ra những thử thách đáng lo ngại về vấn đề quyền riêng tư, bảo mật thông tin và cả vấn đề đạo đức. Từ những phân tích tổng hợp từ các nghiên cứu khoa học và ví dụ thực tiễn, bài báo giúp người đọc có một cái nhìn tổng quan về tương lai của thị trường sức lao động, những cải tiến khác biệt trong chất lượng và khối lượng công việc, cung cấp cho người đọc sự hiểu biết tốt hơn về tình hình thị trường lao động thực tế và phác thảo ra những viễn cảnh khác nhau dưới tác động của công nghệ AI. Nhìn chung, mặc dù cho đến thời điểm hiện tại không có nghiên cứu nào có đủ khả năng khẳng định rằng sự phát triển của công nghệ TTNT là một bước tiến hoàn hảo, làm cuộc sống của con người trở nên tốt đẹp hơn, hay là một hiểm hoạ đối với người lao động, thì việc được biết và có sự chuẩn bị rõ ràng có thể giúp các cá nhân và tổ chức thích ứng và phát triển trong quá trình chuyển đổi đang diễn ra này.
#AI #trí tuệ nhân tạo (TTNT) #công nghệ #khối lượng công việc #người lao động #lợi ích #thách thức
Đánh giá khối lượng công việc và an toàn hàng không Dịch bởi AI Emerald - Tập 65 Số 5 - Trang 10-12 - 1993
Hội nghị này lấy chủ đề là đo lường và ảnh hưởng của khối lượng công việc đối với phi công và kiểm soát viên không lưu, cũng như các hậu quả đối với hoạt động vận tải hàng không an toàn. Được tổ chức tại Hội Khoa học Hàng không Hoàng gia, hội nghị đã đề cập đến các kỹ thuật đánh giá khối lượng công việc và ứng dụng của chúng vào các tình huống trên toàn thế giới. Các đại biểu tham dự bao gồm các nhà khoa học và nhà tâm lý học đến từ các tổ chức dân sự và quân sự cũng như các đại diện từ cơ quan quản lý và hiệp hội phi công và kiểm soát viên không lưu.
Thay đổi trạng thái sức khỏe, khối lượng công việc và lối sống sau khi bắt đầu đại dịch COVID-19: một cuộc khảo sát trực tuyến đối với nam và nữ Nhật Bản Dịch bởi AI Environmental Health and Preventive Medicine - Tập 26 - Trang 1-11 - 2021
Nghiên cứu này nhằm xem xét sự thay đổi trong trạng thái sức khỏe của công chúng nói chung sau khi bắt đầu đại dịch COVID-19 và mối liên hệ của nó với sự thay đổi trong khối lượng công việc cũng như lối sống. Một cuộc khảo sát trực tuyến đã được thực hiện vào tháng 11 năm 2020, khoảng 9 tháng sau khi đại dịch COVID-19 bắt đầu ở Nhật Bản, với sự tham gia của 8000 nam và nữ Nhật Bản trong độ tuổi 25-64. Người tham gia được yêu cầu đánh giá những thay đổi về trạng thái sức khỏe, khối lượng công việc, sinh hoạt hàng ngày và hành vi sức khỏe sau khi bắt đầu đại dịch COVID-19. Phân tích hồi quy logistic bậc ordinal được thực hiện để làm sáng tỏ các yếu tố liên quan đến sự suy giảm trạng thái sức khỏe tổng quát. Sự suy giảm trạng thái sức khỏe tổng quát được báo cáo bởi 17,0% nam giới và 19,4% nữ giới. Đã có một sự chuyển biến rõ ràng sang lối sống ít vận động với hoạt động vừa phải giảm và thời gian sử dụng màn hình tăng lên. Phân tích đa biến cho thấy kiểu làm việc suy giảm, gánh nặng công việc nhà tăng, hoạt động vừa phải giảm, tiếp xúc với phương tiện truyền thông kỹ thuật số tăng, và trọng lượng cơ thể tăng lên có liên quan đáng kể đến sự suy giảm trạng thái sức khỏe. Cả nam và nữ đều đã trải qua những thay đổi đáng kể về khối lượng công việc và lối sống kể từ khi bắt đầu đại dịch COVID-19. Mọi người nên nhận thức được những rủi ro liên quan đến những thay đổi trong cuộc sống gần đây của họ và thực hiện các biện pháp tự chăm sóc để ngăn ngừa các hậu quả sức khỏe nghiêm trọng.
#COVID-19 #sức khỏe cộng đồng #lối sống #khối lượng công việc #nghiên cứu trực tuyến #Nhật Bản
Khi việc tài trợ từ các nhà tài trợ biến mất: Phân tích chuỗi thời gian gián đoạn về tác động của việc tích hợp chăm sóc và điều trị HIV trực tiếp vào các dịch vụ y tế công cộng tại một vùng ở Johannesburg Dịch bởi AI Cost Effectiveness and Resource Allocation - Tập 17 - Trang 1-13 - 2019
Trong giai đoạn đầu của phản ứng với HIV ở Nam Phi, các tổ chức được tài trợ bởi các nhà tài trợ đã trực tiếp cung cấp điều trị HIV thông qua các cơ sở Chăm sóc, Quản lý và Điều trị HIV Toàn diện (CCMT), sử dụng nhân viên của chính họ và nhân viên của chính phủ. Từ năm 2012 đến 2014, mô hình CCMT được tài trợ đã bị loại bỏ, để lại cho các y tá tại các phòng khám công cộng của Nam Phi chịu trách nhiệm cung cấp dịch vụ điều trị kháng vi-rút (ART). Chúng tôi nhằm mục đích xem xét tác động đến nguồn lực, khối lượng công việc của nhân viên và việc cung cấp dịch vụ trong suốt giai đoạn tích hợp điều trị HIV vào các phòng khám y tế cơ sở. Chúng tôi tiến hành Phân tích Chuỗi Thời gian Gián đoạn (ITSA) sử dụng dữ liệu từ ba phòng khám công cộng, bao gồm một trang CCMT trước đó, tại một khu vực hành chính của Johannesburg. ITSA được bổ sung bằng việc kiểm tra trực quan dữ liệu trong Excel. Chúng tôi so sánh các xu hướng chi tiêu, mức độ nhân viên lâm sàng, số lượng bệnh nhân và dịch vụ cung cấp tại các phòng khám trong bốn thời kỳ: trước CCMT (2004–2007), hoạt động CCMT (2007–2012), đóng cửa CCMT (2012–2014), và sau CCMT (2014–2016). Dữ liệu được lấy từ Hệ thống Thông tin Y tế Khu vực của nước này, một cơ sở dữ liệu quốc gia về điều trị HIV, các báo cáo ngân sách và chi tiêu địa phương, các hồ sơ tính phí của Dịch vụ Phòng thí nghiệm Y tế Quốc gia, và hồ sơ nhân viên. Việc đóng cửa CCMT tác động một cách không đồng đều đến các phòng khám nghiên cứu. Như mong đợi, dịch vụ ART giảm tại Phòng khám 1, nơi CCMT được đặt chung, và tăng tại Phòng khám 2 và 3 có thể phản ánh việc phân phối lại bệnh nhân. Mặc dù có sự giảm số lượng bệnh nhân sau CCMT, Phòng khám 1 đã trải qua sự giảm nhân viên và một sự gia tăng lớn trong số bệnh nhân được mỗi thành viên lâm sàng tiếp nhận hàng tháng. Ngược lại, Phòng khám 2 và 3 đã tăng hoặc duy trì ổn định lực lượng lao động, và khối lượng công việc của nhân viên sau khi đóng cửa tương tự như mức trước khi đóng cửa. Các dịch vụ chăm sóc chính khác – tránh thai và tiêm chủng – dường như không bị ảnh hưởng nhiều tại Phòng khám 1 và 2. Tại Phòng khám 3, việc cung cấp dịch vụ đã giảm, nhưng điều này được đi kèm với việc giảm số lượng bệnh nhân nói chung, có thể do cải tạo phòng khám. Trong nghiên cứu này, việc tích hợp điều trị HIV vào các dịch vụ chăm sóc sức khỏe ban đầu không dẫn đến sự giảm lớn trong việc cung cấp dịch vụ toàn diện. Một cơ sở đã trải qua khối lượng công việc gia tăng của nhân viên, nhưng chúng tôi không thể đánh giá chất lượng dịch vụ. Để giảm thiểu các vấn đề tiềm ẩn, các hệ thống giám sát nên được giới thiệu trước đó và công nhận việc quản lý không đồng đều và phi tập trung của các nguồn dữ liệu khác nhau.
#HIV #điều trị HIV #y tế công cộng #dịch vụ y tế cơ sở #phân tích chuỗi thời gian gián đoạn #Nam Phi #khối lượng công việc của nhân viên
Đo lường khối lượng công việc hô hấp ở bệnh nhân thở máy Dịch bởi AI Intensive Care Medicine - Tập 16 - Trang 418-421 - 1990
Tất cả các phương pháp đánh giá khối lượng công việc hô hấp ở bệnh nhân thở máy đều chịu sự chỉ trích lý thuyết nghiêm trọng, do có nhiều giả định và xấp xỉ mà chúng dựa vào. Tuy nhiên, chúng rất đáng quan tâm trong việc cung cấp một đánh giá khách quan về khả năng của các hình thức thông khí hỗ trợ một phần khác nhau trong việc giảm khối lượng công việc hô hấp. Chúng đã được áp dụng thành công cho thông khí hỗ trợ điều khiển [29, 30], SIMV [31], và thông khí hỗ trợ bằng áp lực [10, 11].
Khối lượng công việc, thời gian và chi phí của sự chăm sóc không chính thức ở bệnh nhân có máy tạo nhịp được theo dõi từ xa: Nghiên cứu PONIENTE Dịch bởi AI Clinical Research in Cardiology - Tập 105 - Trang 307-313 - 2015
Mục đích của nghiên cứu này là đánh giá sự gánh nặng và chi phí mà các người chăm sóc không chính thức phải chịu khi chăm sóc cho bệnh nhân có máy tạo nhịp (RM) được theo dõi từ xa. Nghiên cứu PONIENTE là một thử nghiệm lâm sàng có kiểm soát, không ngẫu nhiên, với dữ liệu được thu thập từ các người chăm sóc không chính thức, 12 tháng sau khi cấy máy tạo nhịp. Cuộc khảo sát về khuyết tật, tự chủ cá nhân và tình huống phụ thuộc đã được sử dụng để thu thập thông tin về các đặc điểm nhân khẩu học và xã hội, mức độ chuyên nghiệp, thời gian và loại hình chăm sóc, khó khăn trong việc cung cấp chăm sóc, tình trạng sức khỏe, khía cạnh nghề nghiệp, tác động kinh tế cũng như tác động đến gia đình hoặc giải trí do việc chăm sóc không chính thức cho bệnh nhân có máy tạo nhịp. Trong 14 tháng, 76 người chăm sóc đã được đăng ký tham gia thử nghiệm PONIENTE. Trong đó, 26 người được đưa vào nhóm RM và 50 người vào nhóm theo dõi tại bệnh viện (HM). Tuổi trung bình lần lượt là 58,62 ± 16,51 và 61,10 ± 12,67 tuổi (p = 0,56) trong các nhóm, và 69,7 % là nữ. Phần lớn (96,1 %) những người chăm sóc cho biết rằng họ phải cung cấp dịch vụ từ 6 đến 7 ngày mỗi tuần (88,5 % trong nhóm RM so với 100 % trong nhóm HM; p = 0,037). Chi phí liên quan đến sự chăm sóc của các người chăm sóc không chính thức thấp hơn 21,38 % trong nhóm RM so với nhóm HM (p = 0,033). Nghiên cứu PONIENTE cho thấy một tác động đáng kể của việc chăm sóc không chính thức đến người thân và bạn bè của những bệnh nhân có máy tạo nhịp về mặt phúc lợi và chi phí.
#chăm sóc không chính thức #máy tạo nhịp #nghiên cứu PONIENTE #gánh nặng chăm sóc #chi phí chăm sóc
Sức khỏe tim mạch hô hấp, khối lượng công việc aerobic và độ tuổi: các phép đo tại nơi làm việc trong số công nhân phổ thông Dịch bởi AI Internationales Archiv für Arbeitsmedizin - Tập 94 - Trang 503-513 - 2020
Kiến thức từ các nghiên cứu trong phòng thí nghiệm từ những năm 1950 về tầm quan trọng của sự kết hợp giữa sức khỏe tim mạch hô hấp và khối lượng công việc aerobic đối với sức khỏe của người lao động là rất quan trọng để thúc đẩy khả năng làm việc bền vững và khỏe mạnh cho các công nhân phổ thông ở độ tuổi ngày nay. Tuy nhiên, mối liên kết giữa sức khỏe tim mạch hô hấp và khối lượng công việc aerobic vẫn chưa được ghi nhận trong quá trình làm việc hàng ngày, và chúng tôi không biết liệu điều này có áp dụng cho công việc bình thường của công nhân phổ thông ở các nhóm tuổi khác nhau hay không. Mục tiêu của chúng tôi là nghiên cứu mối liên kết giữa sức khỏe tim mạch hô hấp và khối lượng công việc aerobic trong số công nhân phổ thông bằng cách sử dụng các phép đo nhịp tim 24 giờ thu thập trong những ngày làm việc liên tiếp. Chúng tôi đã phân tích sức khỏe tim mạch hô hấp cơ bản, được đánh giá bằng bài kiểm tra xe đạp ergometer dưới tối đa, và từ 1 đến 4 ngày đo nhịp tim 24 giờ từ 497 công nhân phổ thông tham gia vào nghiên cứu DPHACTO. Chúng tôi đã điều tra mối liên kết giữa sức khỏe tim mạch hô hấp và khối lượng công việc aerobic được định nghĩa là tỷ lệ phần trăm trung bình của dự trữ nhịp tim (%HRR), tỷ lệ %HRR tối đa và thời gian dành cho nhịp tim cao (> 30%) trong thời gian làm việc. Mối liên kết này được đánh giá bằng cách sử dụng các mô hình hồi quy tuyến tính đa biến đã điều chỉnh theo độ tuổi, giới tính, sức khỏe tự đánh giá, làm việc theo ca, thuốc kê đơn và nghề nghiệp, cũng như cho các nhóm tuổi khác nhau. Sức khỏe tim mạch hô hấp cao hơn có mối liên hệ đáng kể với việc giảm %HRR trung bình −0.32 [95% CI −0.39 đến −0.25], %HRR tối đa −0.35 [95% CI −0.45 đến −0.25] và thời gian dành cho ≥ 30% HRR; −1.8% [95% CI −2.2 đến −1.5%]. Những mối liên kết này xuất hiện rõ ràng giữa các nhóm tuổi, với những mối liên kết mạnh hơn đôi chút cho các công nhân trong độ tuổi 46–51 (tổng khoảng 18–68). Sức khỏe tim mạch hô hấp cao hơn có liên quan đến khối lượng công việc aerobic giảm trong quá trình làm việc bình thường ở tất cả các nhóm tuổi và mức độ cường độ công việc. Các phát hiện của chúng tôi nhấn mạnh tầm quan trọng của sức khỏe tim mạch hô hấp khi xem xét khối lượng công việc và sự liên quan của nó trong việc thúc đẩy việc làm bền vững và khỏe mạnh.
#sức khỏe tim mạch hô hấp #khối lượng công việc aerobic #công nhân phổ thông #nghiên cứu DPHACTO #nhịp tim 24 giờ
Trách nhiệm của giảng viên và khối lượng công việc của giảng viên: Phân tích chi phí sơ bộ về mối quan hệ của chúng được thể hiện qua năng suất tiến sĩ Dịch bởi AI Springer Science and Business Media LLC - Tập 1 - Trang 1-12 - 1973
Các mối quan tâm chung về trách nhiệm của giảng viên được xem xét trong bối cảnh khối lượng công việc và chi phí của giảng viên. Việc tốt nghiệp một sinh viên tiến sĩ được sử dụng làm đơn vị phân tích. Đơn vị này được so sánh với năng suất giảng dạy. Dữ liệu được thu thập từ khoảng thời gian 10 năm tại một trường đại học sau đại học lớn. Sáu khoa nghệ thuật tự do với 225 giảng viên cung cấp thông tin về năng suất tiến sĩ và khối lượng công việc. Các tương đương về công việc được xác định từ báo cáo của tổ chức và báo cáo tự thân của giảng viên. Tốt nghiệp một sinh viên tiến sĩ được tìm thấy tương đương với một phần ba khối lượng công việc toàn thời gian. Các hệ lụy được đưa ra cho việc so sánh giữa các chương trình trong một trường đại học và giữa các loại hình tổ chức trong hệ thống giáo dục đại học lớn hơn. Các mối quan tâm cũng xuất hiện đối với việc cải thiện các thực tiễn nhân sự liên quan đến phân công công việc của giảng viên.
#trách nhiệm giảng viên #khối lượng công việc của giảng viên #năng suất tiến sĩ #phân tích chi phí
