Khối lượng công việc là gì? Các công bố khoa học về Khối lượng công việc

Khối lượng công việc là mức độ công việc hoặc nhiệm vụ được giao cho một cá nhân hoặc một nhóm trong một khoảng thời gian nhất định. Nó liên quan đến số lượng c...

Khối lượng công việc là mức độ công việc hoặc nhiệm vụ được giao cho một cá nhân hoặc một nhóm trong một khoảng thời gian nhất định. Nó liên quan đến số lượng công việc, nhiệm vụ, hoạt động hoặc trách nhiệm mà một người phải thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định. Khối lượng công việc có thể đo bằng các yếu tố như thời gian thực hiện công việc, số lượng công việc đơn vị, độ phức tạp, độ khó và mức độ tài nguyên cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ đó.
Khối lượng công việc bao gồm các yếu tố sau:

1. Số lượng công việc/nhiệm vụ: Đây là đơn vị đo lường cơ bản để xác định khối lượng công việc. Nó có thể được tính theo số lượng công việc hoặc nhiệm vụ cần hoàn thành.

2. Thời gian: Thời gian cần thiết để hoàn thành công việc cũng là một yếu tố quan trọng trong xác định khối lượng công việc. Công việc có thể được phân chia thành các khoảng thời gian cụ thể, ví dụ như nhiệm kỳ, ngày, giờ hoặc phút.

3. Độ phức tạp: Độ phức tạp của công việc là mức độ khó khăn hoặc tốn công sức để hoàn thành công việc. Các yếu tố như độ phức tạp của công việc, mức độ chuyên môn, kỹ thuật hoặc kiến thức cần thiết, cũng như sự phụ thuộc vào nguồn tài nguyên khác có thể ảnh hưởng đến khối lượng công việc.

4. Mức độ tài nguyên: Số lượng và loại nguồn lực cần thiết để hoàn thành công việc cũng là một yếu tố quan trọng. Điều này bao gồm nguồn nhân lực, tài chính, vật chất và các tài nguyên khác để đảm bảo công việc được thực hiện một cách hiệu quả.

5. Mức độ ưu tiên: Mức độ quan trọng của công việc và thứ tự ưu tiên xác định sự ưu tiên trong khối lượng công việc. Các công việc cấp thiết và có ảnh hưởng lớn hơn sẽ được đặt ưu tiên cao hơn so với các công việc khác.

Qua việc xác định và quản lý khối lượng công việc, người quản lý và các cá nhân có thể đảm bảo rằng công việc được phân chia đều, làm việc theo kế hoạch và hoàn thành đúng thời hạn. Điều này giúp tăng hiệu suất làm việc, tránh quá tải công việc và đảm bảo chất lượng công việc.
Để xác định và quản lý khối lượng công việc một cách chi tiết, có thể sử dụng các phương pháp và công cụ sau:

1. Phân tích công việc: Công việc cần được phân tích thành các nhiệm vụ, hoạt động và bước tiến cụ thể. Việc này giúp hiểu rõ hơn về quá trình làm việc và xác định mức độ công việc cần thiết.

2. Estimating (Ước lượng): Để xác định khối lượng công việc, cần ước lượng thời gian, công sức và tài nguyên cần thiết để hoàn thành mỗi nhiệm vụ. Điều này có thể được thực hiện bằng cách sử dụng phương pháp ước lượng cụ thể như PERT (Program Evaluation and Review Technique) hoặc phương pháp đánh giá bởi chuyên gia.

3. Sử dụng công cụ quản lý dự án: Công cụ quản lý dự án như Sơ đồ Gantt hoặc PERT/CPM (Critical Path Method) có thể được sử dụng để lên kế hoạch và phân chia công việc thành các giai đoạn, nhiệm vụ và hoạt động cụ thể. Đây cung cấp một cách hiển thị trực quan và sắp xếp thời gian cho khối lượng công việc.

4. Đánh giá mức độ ưu tiên: Xác định mức độ ưu tiên của từng công việc hoặc nhiệm vụ có thể giúp quyết định những gì cần được ưu tiên và hoàn thiện trước. Điều này có thể dựa trên mức độ quan trọng, thời hạn hoặc yêu cầu khách hàng.

5. Phân chia công việc: Dựa trên khối lượng công việc và khả năng của người thực hiện, công việc có thể được phân chia thành các phần nhỏ hơn hoặc giao cho các thành viên trong nhóm. Việc phân chia công việc đảm bảo mỗi người có khối lượng công việc hợp lý và phản ánh sự công bằng.

6. Định lượng và đánh giá hiệu suất: Sử dụng các thước đo và chỉ số hiệu suất, như thời gian hoàn thành, chất lượng công việc hoặc số lượng nhiệm vụ đã hoàn thành, để đánh giá tiến độ và hiệu suất làm việc của cá nhân hoặc nhóm.

Qua việc sử dụng các phương pháp và công cụ này, khối lượng công việc có thể được quản lý, phân chia và theo dõi một cách chi tiết và hiệu quả. Điều này đảm bảo rằng công việc được hoàn thành đúng thời hạn, đảm bảo chất lượng và tránh quá tải công việc.

Các bài báo, nghiên cứu, công bố khoa học về chủ đề khối lượng công việc:

Khối lượng công việc tại bệnh viện đối với phụ nữ bị thương do vũ khí được điều trị bởi Ủy ban Chữ thập đỏ Quốc tế: Cần nhiều nỗ lực hơn so với nam giới Dịch bởi AI
World Journal of Surgery - Tập 42 Số 1 - Trang 93-98 - 2018
Tóm tắtĐặt vấn đềCivilians constitute 33–51% of victims in armed conflicts. Several reports on civilian injuries exist, but few have focused on injuries afflicting females. We analyzed routinely collected data on weapon‐related injuries from the International Committee of the Red Cross (ICRC) hospital in northwestern Pakistan in o...... hiện toàn bộ
Tác động của công nghệ trí tuệ nhân tạo đến người lao động và khối lượng công việc
Tạp chí điện tử Khoa học và Công nghệ Giao thông - - Trang 28-37 - 2023
Công nghệ trí tuệ nhân tạo (TTNT) đã khiến cho các công việc thông thường diễn ra với tốc độ chưa từng có. Các dịch vụ, máy móc công nghệ hiện đại tích hợp tiện ích mới xuất hiện và tiếp cận người dùng với tốc độ nhanh chóng chưa từng có. Ngoài những lợi ích tức thì, những sự hỗ trợ hiệu quả và ít tốn công sức hơn trước, người lao động hiện tại phải đối mặt với những thách thức khác như việc cần t...... hiện toàn bộ
#AI #trí tuệ nhân tạo (TTNT) #công nghệ #khối lượng công việc #người lao động #lợi ích #thách thức
Ứng dụng bộ chỉ số khối lượng công việc tính toán nhu cầu nhân lực y tế (WISN) để xác định nhu cầu nhân lực điều dưỡng Bệnh viện Việt Nam - Thụy Điển Uông Bí năm 2019
Tạp chí Nghiên cứu Y học - - 2021
Nghiên cứu mô tả cắt ngang thực hiện tại 4 khoa lâm sàng với 2 mục tiêu: 1/ xác định nhu cầu nhân lực điều dưỡng và 2/ phân tích một số thuận lợi khó khăn khi áp dụng phương pháp WISN. Nghiên cứu kết hợp phương pháp định lượng và định tính, rà soát số liệu thứ cấp. Đối tượng nghiên cứu là 53 điều dưỡng tại 4 khoa. Kết quả cho thấy, về nhu cầu nhân lực, có 2 trên 4 khoa số lượng nhân lực thực tế vư...... hiện toàn bộ
#điều dưỡng #bệnh viện #khối lượng công việc #nhu cầu nhân lực #WISN.
Quy trình hiệu chỉnh của các đường cong lưu lượng khu vực đánh giá việc rút nước từ các đập kiềm chế Dịch bởi AI
Springer Science and Business Media LLC - Tập 35 - Trang 1135-1148 - 2021
Trong những thập kỷ gần đây, biến đổi khí hậu ở các vùng Địa Trung Hải và các sự kiện thường xuyên thiếu nước trong hệ thống cung cấp đã yêu cầu giải quyết vấn đề tăng cường dòng nước vào các hồ chứa thông qua việc kết nối chúng với các đập kiềm chế. Thông thường, các đập kiềm chế không có khối lượng chứa lớn; do đó, các công trình này không thể điều chỉnh dòng chảy hàng tháng, và chúng chỉ có thể...... hiện toàn bộ
#đập kiềm chế #dòng chảy #khối lượng rút nước #đường cong lưu lượng #điều chỉnh nước
Đánh giá nhận thức mạng trong hệ thống đường sắt Hà Lan: Những hiểu biết về nhận thức tình huống mạng và khối lượng công việc bằng cách sử dụng phân tích mạng xã hội Dịch bởi AI
Cognition, Technology & Work - Tập 22 - Trang 57-73 - 2019
Nghiên cứu này tiếp cận từ góc độ nhận thức nhóm và điều tra nhận thức về hoạt động đường sắt, đặc biệt là kiểm soát giao thông đường sắt và giao thông hành khách. Một môi trường mô phỏng bàn được sử dụng để thực hiện nghiên cứu, trong đó các nguyên tắc thiết kế được giải thích. Nhận thức mạng được vận hành hóa thông qua nội dung và luồng giao tiếp và được nghiên cứu thông qua phân tích mạng xã hộ...... hiện toàn bộ
#nhận thức nhóm #hoạt động đường sắt #phân tích mạng xã hội #cấu trúc mạng giao tiếp #nhận thức tình huống mạng
Vai trò tương tác của người hoạt động chăm sóc sức khỏe và người nội trợ: Khám phá bằng phương pháp hỗn hợp về khối lượng công việc của nhân viên y tế cộng đồng (Cán bộ Y tế Xã hội có chứng nhận) tại Ấn Độ Dịch bởi AI
Human Resources for Health - Tập 19 - Trang 1-12 - 2021
Trên toàn cầu, những nhân viên chăm sóc sức khỏe cộng đồng (CHWs) là những đóng góp không thể thiếu cho nhiều hệ thống y tế. Tại Ấn Độ, Cán bộ Y tế Xã hội có chứng nhận (ASHAs) đã được triển khai từ năm 2005. Tham gia vào nhiều hoạt động chăm sóc sức khỏe, họ là cầu nối quan trọng giữa hệ thống y tế và cộng đồng. ASHAs được kỳ vọng tham gia vào những chương trình y tế mới, từ đó gây chú ý về khối ...... hiện toàn bộ
Thuật toán heuristic đa mục tiêu cho lịch trình tài nguyên động trong môi trường điện toán đám mây Dịch bởi AI
Springer Science and Business Media LLC - Tập 77 - Trang 8252-8280 - 2021
Hạ tầng đám mây cung cấp các tài nguyên cần thiết cho các nhiệm vụ lập lịch tài nguyên. Bài báo này sử dụng một thuật toán di truyền dựa trên nhiễm sắc thể được mã hóa (GEC-DRP) để quản lý lịch trình tài nguyên động. Tuy nhiên, thuật toán lập lịch hiện có ước lượng số lượng máy chủ vật lý (PM) cần thiết cho khách hàng trong tương lai. Thuật toán lập lịch được phát triển này lập lịch các nhiệm vụ t...... hiện toàn bộ
#lịch trình tài nguyên động #điện toán đám mây #thuật toán di truyền #dự đoán khối lượng công việc #tối ưu chi phí
Tối ưu hóa các chính sách D cho hàng đợi M/G/1 với máy chủ có thể tháo rời Dịch bởi AI
Springer Science and Business Media LLC - Tập 42 - Trang 355-376 - 2002
Chúng tôi xem xét một hàng đợi M/G/1 với một máy chủ có thể tháo rời. Khi một khách hàng đến, khối lượng công việc trở nên rõ ràng. Cơ cấu chi phí bao gồm chi phí chuyển đổi, chi phí hoạt động và chi phí lưu giữ theo đơn vị thời gian, đây là một hàm không âm, không giảm, liên tục bên phải của khối lượng công việc hiện tại trong hệ thống. Chúng tôi chứng minh một giả thuyết cũ rằng các chính sách D...... hiện toàn bộ
#hàng đợi M/G/1 #máy chủ tháo rời #chính sách D #chi phí bình quân #khối lượng công việc
Đánh giá khối lượng công việc và an toàn hàng không Dịch bởi AI
Emerald - Tập 65 Số 5 - Trang 10-12 - 1993
Hội nghị này lấy chủ đề là đo lường và ảnh hưởng của khối lượng công việc đối với phi công và kiểm soát viên không lưu, cũng như các hậu quả đối với hoạt động vận tải hàng không an toàn. Được tổ chức tại Hội Khoa học Hàng không Hoàng gia, hội nghị đã đề cập đến các kỹ thuật đánh giá khối lượng công việc và ứng dụng của chúng vào các tình huống trên toàn thế giới. Các đại biểu tham dự bao g...... hiện toàn bộ
PHÁT TRIỂN CHUYÊN MÔN GIẢNG VIÊN ĐẠI HỌC: MỘT SỐ QUAN ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN
Tạp chí Khoa học Trường Đại học Sư phạm Thành phố Hồ Chí Minh - Tập 17 Số 5 - Trang 844 - 2020
Phát triển chuyên môn giảng viên đại học có vai trò quyết định trong chất lượng đào tạo của cơ sở giáo dục đại học. Đội ngũ giảng viên đại học Việt Nam được quy định có trình độ từ thạc sĩ trở lên. Phát triển chuyên môn gồm rất nhiều hoạt động khác nhau. Nghiên cứu này được thực hiện tại Trường Đại học Giáo dục, sử dụng đồng thời hai phương pháp định lượng và định tính. Phương pháp định lượng...... hiện toàn bộ
#phát triển chuyên môn #rào cản #khối lượng công việc #tài chính #đại học
Tổng số: 27   
  • 1
  • 2
  • 3